在完成全国布局之后
领头羊开始专心致志打造品牌
家居建材业是低关注度高卷入度的行业，平时消费者很少关注，但真正要消费的时候又被迫投入很大精力。家居建材业品牌企业，前几年大多处于高速发展期，品牌处于积累阶段，品牌的推广资金和力度显得偏弱。
去年下半年至今，红星美凯龙、居然之家等业内巨头基本都完成了卖场网络的全国布局。未来几年，红星美凯龙、居然之家可能就是家电业的国美和苏宁，中国家居卖场的版图可能会被这两大巨头瓜分殆尽。像四季沐歌、欧派、科宝博洛尼、三棵树等家居品牌都早已经完成了全国的网络布局。“露脸”企业，将快速提升自己的销售额，迅速地与行业内的竞争对手拉开差距，借助央视平台这个有力武器，让自己的竞争对手淘汰出局，以此实现行业洗牌。
借助央视打压“土豪劣绅”
显然是持久战而不是闪电战
央视中标企业，目前所占的市场份额与整个市场容量比起来少得可怜。红星美凯龙、居然之家销售额虽已突破百亿，但对过万亿元的中国家居业实在不足挂齿。三棵树涂料销售额十几个亿，但涂料市场总量将近2000个亿，四季沐歌太阳能年销售额在40-50个亿，该行业的市场容量达800多亿元。
目前，中国家居建材业市场格局大致分成三个梯队：第一梯队是全国布局的强势品牌，第二梯队是区域深耕的地方强势品牌，第三梯队是区域存活的良莠不齐的众多杂牌。市场格局呈金字塔形状。位于最顶端的是全国强势品牌，中间的是区域强势品牌，而底座是区域的众多杂牌。在一个省会城市能有大大小小几十家家居建材卖场绝对不是耸人听闻，一个地方市场找到几十个甚至上百个橱柜品牌也不是天方夜谭。有道是“强龙难敌地头蛇”，一线大品牌要彻底击垮三流“杂牌”，可谓任重而道远。
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