受楼市新政以及原材料、人力成本增加等因素的影响，橱柜企业今年以来历经了长久的“淡”季，一线城市的品牌橱柜销量下滑已经是难以回避的事实，在这次行业前所未有的淡季，如何提升企业抗风险意识成了人们讨论的热点，向二、三线城市进军，多元化发展，异界联盟这三大模式或者了业内人士一致的认可。
二、三线市场商机更巨大
11月14日中午，记者给一位在郑州开办有一家橱柜工厂的朋友打电话，得知这位朋友正在信阳。“今年‘十一’期间，我在驻马店开设了一个专卖店，让家里的亲戚在这边打理，现在生意很不错。这次我到信阳，是想看看有没有合适的地方可以再开一家店。”这位朋友告诉记者，身边还有一些同行都在尽力在二、三线城市扩张生意。
河南省装饰装修行业管理办公室家装科孙东明科长认为，品牌橱柜在一线城市面临销量减少、压力增大的局面，这已经是不争的事实。但是，二、三线市场甚至三、四线市场的橱柜销量却出乎意料地出现了高速增长，早在几年前就开始着手铺设二、三级销售渠道的橱柜企业尝到了甜头，带动更多的橱柜生产企业把目光投向了更广阔的市场。
孙东明科长认为，众多橱柜生产企业不仅正忙于在一线城市外围寻找商机，在政府逐渐加大政策房建设的前提下，经适房、两限房的刚性需求也成为品牌橱柜的市场拓展目标。由此可见，二、三线城市和中低端市场已经成了众多橱柜品牌渡过难关的必须依靠。
抗风险催化多元化发展
2009年以来，一些橱柜品牌纷纷走上了多元化发展的道路。一些知名度较高的橱柜品牌竭力图谋向上下游的各个行业延伸，形成了深度发展的格局。衣柜、木门等是橱柜企业最先涉足的领域。此外，一些木地板品牌，也开始涉足木门、衣柜的生产。
业内人士表示，橱柜行业的产品多元化是未来的一个发展趋势，向衣柜、木门等木制品领域流通，可以极大地提高企业的综合竞争力，丰富产品线，还可以帮助企业提高抗风险能力。
跨业联盟效果得到认可
除了产品线逐渐趋于多元化的倾向之外，各大橱柜品牌还热衷于进行跨行业的“异业合作”。
“在市场环境充满不确定因素时，与其他企业结盟是摆脱‘孤独感’的重要途径。事实上，许多橱柜企业早就开始与家装公司深度合作。同时，‘异业联盟’的形式逐渐走俏还有更多的原因，参与合作的各方在品牌传播、渠道推广、售后服务等方面资源共享，彼此的产品又不冲突，可以充分抢夺各自行业的市场份额。”中国团购在线郑州站负责人宋经理认为，多元化生产与跨界联盟都可以帮助橱柜企业在市场的整体性低潮中站稳脚跟，同时也消除了同质化竞争的不利因素。目前，包括许多橱柜品牌在内的众多家居品牌都在努力寻找行业壁垒的合作突破。
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