3、房产调控加速洗牌
商报记者走访一些家居卖场时发现，它们所经营的品牌同质化非常严重，一些知名品牌在多个卖场都有布点，产品、品牌、卖场之间的相似度非常高。
查阅家装市场在媒体上投放的广告，大多非常类似。无论高端卖场还是中低端卖场，营销模式趋同，产品的折扣看起来非常接近。
而国外品牌也多如牛毛，品质参差不齐，不久之前的“达芬奇”家居丑闻让消费者对洋品牌的信任度跌至冰点。
低端品牌虽然价格低廉，但产品质量难以保证。节日促销越来越多，形式也越来越雷同，送抵价券、拼特价款等，让消费者购买欲下降。
面对目前复杂的家居建材市场格局，商户们也变得迷茫起来，伯艺家具杭州代理商朱正形说，“按理说一个市场往往需要多年的培育期才能成熟起来，但这几年如此多的家具市场一拥而上，对于商家来说还是少动为好。”
朱正形说，店面一多，不仅经营成本水涨船高，管理团队也要被迫扩大，在自身时机没有成熟的时候，增加店面只会浪费劳力。
“我们在杭州布局了17家直营门店。”“喜临门”杭州区经理杨红燕说，虽然近些年“喜临门”扩张速度很快，但他们有一个专业团队会对新开出的家居市场进行多方的考量。“地理位置偏离主流市场和经济能力、运作能力相对较弱的市场，我们暂不考虑。”
2010年5月政府开始密集出台房产调控政策，对于产业链下游家居业来说无疑是雪上加霜，包括装饰设计、建筑材料、卫浴、橱柜等几十大类，分别受到了不同程度的影响。
“一方面，房产销量大幅下滑也影响家装家居的装修量，另一方面，精装修房的比例提高，上游企业直接和材料、家具、家电厂商对接，这对以零售为主的卖场来说有一定的冲击。”陈芝敏说，“散户装修的黄金时代已经过去，人们对精装修房的接受程度正在大幅提高。”
“一些家装家居的品牌商家在做大之后，对家装卖场的依赖度下降，高租金、管理上的条框制约了他们进一步发展，于是开始退场发展自己的直营连锁店。”
浙江省家具行业协会理事长蒋鸿源说，中国家居卖场主要还是通过场租费盈利，商户支付的租金占到销售额的30%-40%，这样一来，商户因为利润单薄而不愿进场。市场开得太多太快，同一块蛋糕分的人多了，分摊到各家的就少了。
4、家居卖场将走垄断之路？
事实上，已经有嗅觉敏锐的商家抓住了精装修房走热的契机，抢占市场份额。
新时代家居广场高层明确表示，今年会将重点放在精装修房市场的开拓，把三楼灯饰区打造成华东区最具影响力的灯具博览中心之一，而软饰、电器、家具等“后精装时代”的几大品类产品比重也将大幅度增加。
也有一些卖场在守住本地份额的同时尝试去外地开拓市场，地处杭州主城与余杭交界处的红星美凯龙亿丰店，今年把重点营销市场瞄准了余杭和德清等二线城市。
同样对城郊以及周边二线市场未雨绸缪的还有欧亚达，欧亚达杭州负责人表示，目前团队正对萧山、转塘、富阳等郊区及二线城镇，进行前期的精密市场调研，将通过扩大新商场的辐射半径，在滨江店开业后更好地为这些区域的小区以及业主提供服务。
“除了线下的争夺市场份额之外，现在一些规模大、实力强的品牌家居企业、连锁卖场试图拓展电子商务，这块没有充分挖掘的市场前景还是不错的。有前瞻性的实体卖场会在网络电子商务冲击中进行调整、创新，更多地协助商家搭建第二平台，共同发展。”陈芝敏说。
面临房产调控的冲击，陈芝敏认为，目前家居市场消费群体及其需求也将随之产生更精准的划分。以后拥有豪宅的高收入群体，依旧会倾向于选择高端家居产品。有条件购买商品房的刚性需求业主，一旦房价下探，则拥有更充裕的资金进行装修。
浙江省家具行业协会理事长蒋鸿源分析，家装巨头不断在已经饱和的市场扩张版图，有壮大自身，打压对手的意图，“目前家居业可以说是诸侯割据，还没有出现像国美、苏宁那样占据半壁江山的垄断企业，有实力的家居企业都在朝这个方向努力，这个市场以后将会进入一个加速优胜劣汰的阶段。”
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