多年来，不少企业囿于“适应市场”的理念，墨守成规，结果市场的不确定因素常常令他们分身乏术，无所适从。其突出事例当为2008年“5·12”大地震之后，四川家具企业，在面对灾后重建和金融危机双重压力之下，在原材料储备、生产计划、团队建设方面多有准备不足，导致2009年上半年遭遇市场“井喷”时，近50%的生产企业均无法满足需要，坐叹到手的订单流失。但纵观2010年四川家具产业的变化，我们不能不为之大手笔创造市场之举而倍感鼓舞。
“三大战役”行业瞩目
2010年下半年，四川家具产业先后弄出了三件极具震撼力的大事。其一是位于成都市新都区的全球家具建材CBD四川品牌家具直销中心的开建，这一投资12亿元人民币的项目，终结了四川本土品牌家具20余年来没有直销中心的历史；其二是投资15亿元人民币，总面积达30万平方米的“中国(成都)设计创意中心”在成都高新区破土动工，这一被富森·美家居列为城南3号作品的26层大夏，开创了西部家居产业向总部经济转型，着力提升城市运营功能的先河；其三是八益企业集团投巨资2.1亿收购成都温江区500亩原太子奶基地，以为企业的下一步发展实施战略资源储备。四川业界连环施以的这三大手笔，着实令全行业为之瞩目。
“三驾马车”分头突击
全友、双虎、掌上明珠三大家私企业素有带动四川家具向前发展的“三驾马车”之称。今年，全友在崇州3000亩工业园基地的支撑下，在国内二、三线城市市场迅猛扩张，稳坐中国板式家具销量“第一板”的交椅；双虎家私则在彭州2000亩工业园区加紧新工艺研发，推出多元化系列产品，努力提升在高中端产品中的品牌排位，在国内市场为四川造家具赢得良好口碑；而掌上明珠家私，则在外聘洋大师的设计指导下，开始向一线城市挺进，并率先在成都开设直销旗舰大店，为产品的全面都市化、时尚化试水。可以说，传统意义上的“三驾马车”，都发生了动力改变。这一点，在前一届的成都家具工业展会上，全友以一辆“子弹头”式动车组做形象代言，即充分显示出了其“让子弹飞”的雄心壮志。
提档升级完善产业
作为国内继广东、浙江之后的第三大家具生产基地，四川拥有5000余家家具企业，长期的单打独斗，首先形成的是混战局面，既未能有效抗衡外来家具对四川市场的分割，亦未能尽快开辟一级城市市场，出口创汇更不可与粤军、浙军同日而语。因此，意识到区域品牌形象的滞后，近两年来，在四川家具进出口商会的组织下，四川家具已开始抱团强势出击，先后在中西部和华东等多个大城市建立四川家具营销中心，以强化“好家具，四川造”的品牌理念。与此同时，在产品档次的提升和产业链的延长等方面，四川家具产业正埋头苦练内功，相信在2011年度，在整体实力与品牌影响力获得全面提升的前提下，川军必将会在全行业再次展示自己的奋进身姿。
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