摘要：作为民族涂料品牌三棵树漆的董事长，洪杰开玩笑形容自己进入涂料行业是“误入歧涂”，“因为热爱才有创造、才有价值” 。从创立之初到现在，短短的7、8年间，三棵树发展的势头足以证明洪杰董事长的这份热情，魄力，也正是这样，让我们看到了三棵树这样一家与众不同的民族涂料企业，从它出生的那天起，就注定了背负着做国内民族涂料第一品牌的使命，为国内消费者提供健康环保的涂料产品。
时间流转，2010年12月31日在三棵树智能化办公大楼乔迁典礼的这一天，记者来到了三棵树的产业基地，这么一个园林式的企业，让我们知道，“健康”、“环保”、“第一民族涂料品牌”都不只是三棵树的口号而已，而是根植在洪杰董事长和每一个三棵树员工心里的理念和使命。
在湖水环绕、绿荫掩映的都市木歌走廊，洪杰董事长与记者畅谈了涂料行业以及三棵树漆的未来发展。
【采访地点】：三棵树办公大楼都市木歌走廊
【采访嘉宾】：三棵树漆董事长洪杰
三棵树漆董事长洪杰
涂料行业未来发展空间仍然无可限量
记者：您怎么看待涂料行业未来的发展趋势呢？
洪杰：国内市场已经从以前的“衣食时代”走向如今的“住行时代”，今天的中国处于大发展时期，民众对居住的刚性需求极大。我们认为国内房地产还有数十年的快速发展空间，房地产的蓬勃发展必然带动装修用涂料的增长，再加上二手房翻新、国家的城市翻新等需求，行业发展潜力非常可观。可以说涂料是朝阳行业，未来几十年的空间都非常大。
从行业格局来讲，目前国内的涂料行业跟国际上还是有差距的，这在中国很多行业都是这样的。三棵树经过这几年的演变，实现了快速发展。虽然现在从资金层面、研发层面、管理层面和国际涂料品牌相比还有一定差距，但我们迅速赶上的信心很大。我们定下的目标是在2015年左右要做到100亿左右。三棵树整个团队都知道，我们就是要做数一数二的民族大品牌。因此，我们这几年聚焦所有资源只做一件事，就是涂料，并不会为了赚钱而去涉及多个行业。
记者：专注做涂料行业有没有一些您个人的原因呢？
洪杰：其实也是因为我很热爱涂料行业，我觉得我个人与涂料很有缘，“误入歧涂”这个“涂”是很准的。我现在非常喜欢这个行业，每天工作十几个钟头，你不热爱是不可能去做这个事。我经常跟我们员工讲，因为热爱才有创造、才有价值，你不热爱这个东西却要把它做好是不可能的。
我们有责任用好产品造福中国的消费者。你们将来都要结婚，要买新房，要装修，要买涂料，要好的品牌、健康的产品，涂料企业是负有责任的。虽然我们企业还不算很大，但是每年有几千万人、几百万人生活在使用三棵树涂料装饰的空间里，这是一种巨大的责任。我们生产健康涂料，就是要让老百姓用我们的涂料装修，可以做到马上入住，而且是不会受污染威胁的。
记者：三棵树的新办公大楼不仅拥有现代化的办公设备，还设有国家级博士后流动站。根据我们的了解，这在涂料行业是非常少见的。作为三棵树企业是基于哪些方面的考虑要设立这样一个高规格的科研机构呢？
洪杰：从我做涂料的第一天起，我就告诉自己有两件事情我是一定要去做的。第一个是品牌，国内大家熟悉的涂料就是几个外资品牌，我们民族的涂料企业的从知名度到市场占有率比较低，三棵树要成为国内涂料界的领军品牌，这是我要做的。第二个就是研发。行业同质化现象严重，三棵树一定要打造自己的核心技术才能拥有未来。这么多年我们一直在吸纳各种优秀的工程师，培养自己的研发队伍，包括挖一些行业的领军人物。
现在我们的团队组建基本完善，利用落成这个智能化办公楼的契机，我们完成了办公系统的功能分区，三栋楼就是三棵树，第一棵树是办公楼，第二棵树是研发大楼，第三棵树就是商学院。目前我们的研发中心有将近70、80号人，我们目标是打造涂料行业顶级的研发中心。
从里子到面子上的环保才能算得上真正的环保
记者：就整个园区的绿化设计来讲，在涂料行业很少有能够把绿化做得这么到位的，您肯定花了很大的心思，对健康的概念您是怎么理解的？
洪杰：在这之前我们参观了国内许多知名大企业，也参考了非常多国外大企业的设计。我们定位是国际化企业，从员工到企业环境都要贯彻一个健康环保的理念。比如我们讲员工如果身体不健康、思想不健康，包括企业的理念不健康的话，是不可能有这个企业的健康的。办公大楼和绿化景观只是一个载体而已，这个载体就像我们穿的服装，什么样的服装就体现什么样的品位，服装代表你的个性，价值观，审美观。这里面景观的设施都体现三棵树的健康文化，包括我们每天员工都要做早操、爬山、跑步，要爱家庭，要感恩父母，这个都是一种健康的思想。
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