内销市场竞争将加剧
业内人士普遍认为，242%的反倾销关税一旦被裁决执行，对于出口业务而言将是致命的打击。据知情人士透露，近几年地板出口的利润较六年前已大幅下降，一些出口强化地板的利润甚至低至个位数。
对此，业内专家建议，出口企业必须要学会“两条腿走路”，也就是出口、内销兼顾。国际贸易摩擦不仅是经济问题，具有很多不确定因素。很多企业做出口是为了规避内销市场所涉及的安装、售后等服务流程，但目前来看，如果企业仅仅依靠“出口”，那么未来所面临的将不单是服务这么简单。
而对于国内市场，业内专家普遍预计，地板产品的性价比将得到进一步提升。
近几年，受到出口利润的减少等因素影响，一些企业已渐渐转向开拓国内市场。然而，宏观政策对房地产行业的影响已使国内木地板市场需求有所减少，使得国内市场竞争将更加激烈。
刘硕真认为，目前地板行业的集中度还不够高，竞争的加剧有可能会促进国内地板行业的整合，使优势资源向优势企业集中。从长远来看，形成一批具有核心竞争力的大型地板企业，是中国地板企业参与国内、国际竞争的前提和基础。
对于消费者而言，外销产品转向国内，消费者将有机会以更低的价格享受到更高性价比的产品和服务。另外，范文坚表示，要深挖市场，渠道必将下沉，企业会更加关注二线城市乃至乡镇、县级市场，为各级市场提供相对应的产品和服务，也将使更多的消费者受益。
背景资料：“双反”时间表
· 2010年10月21日，由美国硬木地板商联盟向美国商务部和国际贸易委员会提交申请，称中国出口美国的多层实木复合地板和强化地板产品存在倾销和政府补贴，且倾销和补贴幅度超过100%，严重损害了美国地板生产企业和贸易商的利益，要求对原产于中国的多层木地板进行反倾销、反补贴立案调查。
· 2010年11月12日，美国商务部发起了从中国进口的多层实木地板反倾销和反补贴调查。
· 2010年12月3日，美国国际贸易委员会初步裁定中国输美多层木地板对美国产业造成损害。据估计，涉及中国地板企业150余家，涉案金额逾100亿元。
· 2011年3月，美国商务部将公布初步裁决结果。
· 2011年6月，美国商务部将公布最终裁决结果。
· 2011年7月，美国国际贸易委员会将公布最终裁决结果。
应对：地板企业需注重研发
此次应对输美“地板双反”调查绝不仅是应诉那么简单。从长远来看，这次“双反”调查再一次警示中国地板企业，一味地拼资源、拼成本、拼价格，靠牺牲劳动者的利益和环境为代价去赚取微薄的利润已变得不可行，地板企业必须加大设计研发、创新工艺等方面的投入，提升自身的核心竞争力，靠品质赢得市场。
近几年，公司市场份额的逐年提升均源于加强了研发、生产方面的投入，在打破产品设计和服务瓶颈方面积累了一定的经验。另外，除了美国市场以外，也正在积极开发欧洲、亚洲等其他市场。而对于内销市场，则加大了与大型房地产商的合作，在2010年加入了万科集团AB级标准化装修采购名单。
加强三、四线城市布局
早在2007年，我们便已开始感觉到国际经济形势的变化，虽然当时这种影响并未完全显现，但我们认为这种形势的变化会对出口有所影响，企业将面临各种阻力。于是，从2008年起，公司便开始降低出口业务的占比，从原先的40%以上降低到目前的20%-30%。
对于国内市场，由于在2008年以前一、二线城市的布局已基本完成，于是，我们将重点放在三、四线城市的市场布局上。我们发现这些城市对于高品质产品的需求同样旺盛，因此，今年在众多建材企业纷纷盈利少甚至不盈利的情况下，依托于三、四线城市市场带来60%的增长，使得公司全年的增长幅度达到40%-50%。
形成大家居产品体系
美国的“双反”调查对于我们这种以国内市场为主的企业并没有太多影响，然而，对于那些以出口为主，或是出口占比很高的企业而言，“双反”的影响可谓不小。如果将来我国的出口地板屡屡遭受类似阻碍，相信这些企业将会调整市场布局，转向国内市场，这势必会加剧国内地板市场的竞争。
对于具有一定规模的地板企业而言，面对日益加剧的市场竞争，拓宽产品品类，构建完整产业链将是趋势。未来，公司所生产、经营的将不仅仅是单一的地板产品，而是将拓展到集地板、木门、橱柜、衣柜等于一体的大家居领域，从而增强企业的整体竞争力。
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