如同多米诺骨牌，总会把前面的趋势传导给后方。史上最严厉限购令出台已两个多月，作为与房地产业联系最紧密的家装、建材、家具等行业，在限购令的声声催促下，又活的怎样？
记者调查后发现，随着居民改善性住房消费的急剧萎缩，下游的家装、建材、家具无一例外受到波及。业内人士反映，跟去年同期相比，营业收入平均降低10%到50%。家装行业在去年洗掉一些中小型公司之后，一线公司现在也正面临大洗牌。
家装市场
一线家装公司也面临洗牌
来自安徽的他，在这个城市已经待了十多年。老王手里头有个小装修队，就是人们俗称的“装修游击队”，但泥瓦水电等，工种挺全，活儿接得也不少，“十来个人，都是一个村儿的。往年春节回家，平均每个人都能给老婆孩子拿回去七八万块钱。”
老王说，每年的3月到5月是装修业的旺季，但今年不行了。“活儿不好接，接到的还都是些小户型。不像以前，接的单子大多都是三房的大宅，装修的项目也多，利润高。”上个月老王带人在北区的郑州国际城接了个活儿。房子倒不小，80多平方米，但房主装修可简单，“只铺地板、刷漆，连水电线路都没改，你说能 有多少利润？”
老王也知道城市里限购了，但他没想到，限购竟对自己造成这么大影响，“再这么下去，就得有几个人回老家了。”
老王的感觉，只是整个家装市场现状的冰山一角。
美颂雅庭郑州分公司执行总经理刘凯介绍说，今年的家装业，因为限购令和建材涨价，整个市场都受到波及。“拿我们公司来说，4月份比3月份的接单量下降了50%。”3月份是因为还在消化以前的业务，以后的形势将更严峻。
记者从郑州几家知名的装修公司了解到，家装市场去年下半年已淘汰掉了一批二三线小公司，从今年开始，一线大公司也开始进入洗牌行列。“据我所知，现在小 的家装公司有一半在硬撑。大的家装公司拼的是质量、服务和实力，在这样的市场形势下，就看谁能坚持到最后了。”花园路一位不愿透露姓名的家装公司老板预 计，随着4月份整个郑州交房量的下降，从今年下半年开始，到明年上半年，整个家装行业将迎来一线公司的大洗牌。
建材家居
营业额普遍下降
昨日，在郑州市东建材市场，美格世家地板的老板娘马女士介绍说，今年前五个月，他们店地板的销量比去年同期至少下降50%。“去年店里雇了4个工人，活儿多得忙不完，今年只雇了2个工人，天天闲得没活干，有时候一个礼拜甚至十来天都接不来活儿。”
安耐浦灯饰的杨老板也向记者反映，最近，他们店的营业额也下降了。
在一家卖花格、背景墙的店里，老板娘刘女士告诉记者，今年厂家的供货价在提高，他们卖给顾客的价儿却比去年更便宜，尽管利润低了许多，但今年的生意也没
去年好。“我们卖的产品很多人没听说过，一些经济能力较好、房子装修比较豪华的人才会买，限购令影响了一部分生意，大概销售下降不到10%。”刘女士说。
慕思凯奇家居专卖店老板付先生说，现在销量与去年同期相比下降了20%左右。据他所知，整个行业销量都有所下降。在他看来，限购令目前威胁不大，因为现
在买家具的市民，都是在3月份已经交房的。原材料价格在上涨，一纸限购令波及整个家居行业是迟早的事情。中间有半年或者更长时间的滞后期，今后生意会更不 好做。
“我们的销量暂时没有下降，但是整个行业都受到影响了。”华丽灯饰有限公司的董事长连志刚说，销量有所下降，关键看怎么经营。灯饰的价格定得实在些，物美价廉，销量仍会坚挺。
在记者昨日走访的一批建材家居商户中，几乎所有的人都表示，今年的生意跟去年同期相比，营业收入都有10%~50%不等的减少。其中高端产品相对还好 些，受影响最大的是中低端产品。“往年五一建材促销时都是人山人海，今年促销力度不小，但效果普遍不好。”凤凰名优建材城一位姓郎的老板说。
专家
限购令引起的行业洗牌
未必就是件坏事
著名房地产实战专家、河南王牌投资管理有限公司董事长上官同君认为，对目前的家装、建材和家居市场来说，限购令引起的行业洗牌未必就是件坏事。
“拿家装来说，家装拼的就是服务，但河南家装业的短板恰恰是服务。从设计方案开始，刚出门没有一点社会阅历的大学生给你设计方案，施工中很多是层层转 包，干活的还是以农民工为主，这些不规范如果能在行业的大洗牌中得以改善，对普通消费者来说，是好事啊。”上官同君同时觉得，限购令对家装、家居和建材的
影响也只是心理性的，“限购令打击的是投资性住房，投资性住房本来就很少有装修需求。此外，大量保障性住房的出现还会成为家装业新的增长点。所以限购令对 家装业的影响不会太长久”。
应对
要么转型 要么熬过寒冬
业内人士告诉记者，在去年下半年和今年前三个月的家装洗牌中，一部分竞争力不强、品牌影响力低的二三线公司，有的已经退出市场，有的已经转型。“据我所知，没转型的小公司3月、4月、5月都在亏损。”一位曾以家装起家现在又专做工装的张姓老板告诉记者，随着限购令对商品房的影响，商住楼和商铺的优势更会凸显出来。“工装最大的缺点是前期精力投入 太大，但接了之后，无论是利润还是沟通，都会比家装好得多。”
要么转型，要么靠实力熬过寒冬。刘凯觉得，面对整个行业的现状，对主要拼服务和质量的家装来说，就得把主要精力都转到这两个方面。“我们现在把人员都压到了终端，在小区做展会，到一线细化质量和服务。”对有实力的大型装修公司来说，刘凯觉得抵御风险的能力还是挺强的。
“半年或是一年后，限购令对装饰装修行业的影响会凸显出来。据推算，到时候，将会对该行业产生明显影响。”郑州市装饰装修行业管理办公室主任杨照安说，不过，危机并存。他们也正在引导企业从家装向工装等其他行业转变。
杨照安介绍说，和北京、上海、广州等城市比，目前，郑州装饰装修行业存在数目多、规模小、竞争力不强的情况。这次影响，势必淘汰一些小企业。他建议，企
业应该转换思路，抓紧时间转型，首先是要把服务提高上去。很多企业以赚钱为目的，而装修服务不到位，导致顾客不满意，只能做一锤子买卖。现在，企业应该转 换观念，既然从事该工作，应该把它当成事业对待，提高服务质量， 诚信经营，创品牌，这样才能长期发展。在对员工的培养上也要加大投入，据他所知，郑州一 家大型装修公司，每年对员工的培训费投入高达几十万元，年轻人迅速成长为该行业专家，也反过来促进企业更快发展。
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