美国人安迪·格鲁夫有一句话非常流行——只有偏执狂才能生存。而这句话在中国也演绎了无数遍，在商界的流传也从未低调过。
澳斯曼卫浴何尝不是这样一位偏执者——是“者”，而不是“狂”——因为它很理性，不狂、不躁、不急，每一个目标都定得理性而远大，每一步都走得很扎实而稳健。但是对节水和品质的坚持，无论如何都只能冠以“偏执”这个称号，因为，他们已经在这条路上走了十多年。
五一期间，澳斯曼在国内拉开了“中国好马桶，节水惠万家”的促销活动，既是促销，更是节水宣传。从卫浴间的节水入手，把节水理念的宣传和节水生活的实施进行了最恰当的结合。
据说，这场以超节水马桶为题材活动，吸引的业主数量上万名，其背后是澳斯曼有数百家专卖店均参与其中，AS-1279、AS-1273、AS-1265等超节水马桶均有大量定购者。
其实，从2005到2010年间，有关中国卫浴的走向有很多探讨，也存在非常多的争议，当时部分一线卫浴品牌将更多的精力投向时尚、设计，另一部分有实力的卫浴企业在智能科技方面投入了很大的力量，而澳斯曼却坚持将节水作为方向，把节水视为中国卫浴的引擎。
在这一轮分化与角逐中，澳斯曼在节水卫浴领域逐渐拉开了同第二、第三名的距离，尤其是近十套超节水马桶面世，让人看到了澳斯曼在节水马桶方面难以超越的成就。尤其是2010年澳斯曼AS1279一体座便器拿下第二届中国卫生洁具测评产品检测单档类第一名，且在备受社会各界关注的中国节水(洁具)“金马桶”评选中获得“最佳节水奖”， 被誉为“世界上最节水的马桶”。
澳斯曼AS-1273超节水马桶
对节水的执著，或者说偏执，在2012年又出亮点，AS-1273坐便器，再度击败同行，斩获2012年中国卫生洁具测评产品检测双档类第一名。
一直以来，澳斯曼对品牌进行了“品不凡 质非凡”的质量层面定义，认为节水需要最强的质量作依托，而且需要成熟的整体节水卫浴解决方案。
从一种观念、一种精神，到一系列产品，从6升到4.8升，再到3.2L，从单一的节水马桶，再到一套解决方案，澳斯曼在节水卫浴领域的成果开启了一个真正的家居节水时代。
澳斯曼对节水的偏执，源于一份社会责任。如果品牌没有一个信仰和哲学，只把买卖的过程当做一门生意，消费者只会把买你的产品当做一次生意，而没有情感冲动。
大牌奢侈品能历经百年更加奢侈，核心价值观就是坚持自己的品牌哲学，不因时代而改变。改变的可以是设计师、样式、材质，但没了哲学，消费者如何信仰你？
目前，澳斯曼正在努力于丰富节水的内涵，举行更大规模的节水活动，推广3.2升的超节水马桶，而且，就在由众多细节构成的品牌经营中，澳斯曼的节水哲学已经上路。
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