表情五：悲伤绝望

    代表人物：光明家具董事长 冯永明

    曾经名声震天的“家具大王”冯永明在2008年国庆前夕停下了前行的脚步，以涉嫌侵吞国有资产的罪名被刑拘，在班房里回味着他一手打造的“光明王国”。那种悲伤绝望的表情，恐怕谁见谁怜。

    更让人怜的是光明家具如今的没落。曾经在中国市场上最抢手的家具品牌，如今在市场上已经是蜷缩在角落里的弱势品牌，这多少会让家具业内人士有些警醒：一旦企业做大了，就“不务正业”，谋求多元化，最终失去了发展根基，那是非常危险的!从创立中国家具界多项第一的实干家，到一门心思专注资本运作再到锒铛入狱，冯永明绝望的表情仿佛更给盲目寻求扩张、上市的企业家一个大大的惊叹号。

    表情六：怡然自得

    代表人物：博洛尼家居总裁 蔡明

    2008年的家居业，过得最悠闲的当属博洛尼家居总裁蔡明。尽管他出席公众活动时一贯来去匆匆，但操盘起买卖却有条不紊。不仅一次次与万科、阳光100等房产商结盟，猛攻精装修市场，还发动百万网友线上抢“沙发”，痛快地把自己宣传了一把。

    博洛尼几乎每月都有的家装咨询会从未停止，各种设计展、家装展从不缺席，到了年底，还打造出集餐厅、戏楼、画楼、书店为一体的顶级商务会所——“九朝会”，在给人们送上丰厚文化大餐的同时，也让一些被金融危机冲击得支离破碎的同行们好生羡慕。其实，这都得益于博洛尼品牌本身的号召力。博洛尼旗下的科宝品牌推出8800元/套的橱柜时，一周之内科宝已拿到400多张订单。做买卖如同闲庭信步，蔡明怎不怡然自得?

    表情七：严肃而沉默

    代表人物：瑞嘉地板董事长 袁怡德

    尽管袁怡德的职位在2008年由瑞嘉地板董事总经理变成了董事长兼总经理，拥有更多空间操纵具有国企背景的北京瑞嘉欧亚木业有限公司，但他却在这一年里变得严肃而沉默，代表着一个有责任心的老总的经典表情。

    袁怡德以勤奋而善谈著称，每个周末都在全国各地做“明星式”的签售，话一出口就妙趣横生。然而，2008年地板行业整体下滑态势极其明显，销售缩水40%。于是袁怡德变得更加勤奋，更加频繁地奔波于全国各地二三级城市的专卖店之间，在媒体和行业重大场合几乎很难看见他的身影。他想用自己少说多做的身体力行，挑好企业重担，为瑞嘉争得最大的效益。年终盘点，瑞喜销售额同比虽然下降20%，但老袁已经是功不可没，他的严肃和沉默，让瑞嘉在大环境不好的形势下保住了最大的收益，体现出自己对企业、对行业的责任感。

    表情八：意气风发

    代表人物：意风家具董事长 温世权

    2008年，无论在什么场合见到意风家具董事长温世权，总有不少同行紧随其后，几乎走到哪儿跟到哪儿，他的表情总是那么意气风发。“他是家具界的老大级人物，意风是家具行业的晴雨表。”有人如此评价。

    其实，温世权是不是“老大”倒不必深究，但意风家具在家具界的龙头地位却是有目共睹。产品摆在卖场的任何角落都会卖疯、首次向行业推出“EO级”家具提升了行业环保水平……有这些“成绩”做支撑，难怪一些同行都围着温世权转。尽管年底遇到行业不景气，但意风照样卖得不错。“如果哪一天意风卖不动了，真正的危机就来了。”有人这样表达对意风的信心，这种信心是温世权用意风的产品和品牌累积起来的。

    表情九：勇者无畏

    代表人物：东易日盛董事长 陈辉

    投资2亿元兴建世界级家居木作厂、把集合了家庭装修必需品的整体家居体验馆意德法家复制到外埠、根据个性化需求大玩家居定制，东易日盛董事长陈辉的这种勇气和干劲值得称赞，这一年里关于他的好评自然是不绝于耳。

    然而，好工厂、好模式需要好的管理，如何管理形同庞然大物的木作厂和一家家体量不小的体验馆也是东易日盛短期内必须面对的难题。老百姓只知道陈辉的日子过得很舒坦，可有谁知道他也常为工厂在管理方面存有漏洞而忧心忡忡呢?好在他非常敬业，常常加班加点地“泡”在工厂里，协助解决各种难题，因此在媒体面前，他总是一副勇者无畏的表情。

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