保障性住房生巨大商机 陶瓷企业积极备战

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保障性住房生巨大商机 陶瓷企业积极备战
来源:网络   频道编辑:爱家家居网   时间:2011-4-20 15:21:09

  机会来了,陶瓷卫浴企业乐了!面对来势汹汹的房产新政,面对着中央信誓旦旦的保障房建设目标,各大陶瓷企业由不解到担忧再到兴奋,2011年注定是陶瓷卫浴企业发展不平凡的一年,目前,各大陶瓷企业已经“磨刀霍霍”,旨在分一杯羹。

  政策解读保障性住房或将兑现目标5年3600万套  

  步入2011年,建设国家保障性住房被中央政府一再强调,它也成为“两会”媒体镁光灯下最受关注的宠儿,中央推动保障性住房建设的决心可见一斑。  

  1月26日,房产新政“新国八条 ”出台,内容规定:要求加大保障性安居工程建设力度。各地要通过新建、改建、购买、长期租赁等方式,多渠道筹集保障性住房房源,逐步扩大住房保障制度覆盖面。  

  2月21日,住建部开始陆续与各省、自治区、直辖市以及计划单所列的城市签订《保障性住房目标责任书》,住建部已向地方政府下达“死命令”,所分配的目标任务,必须在今年10月31日前全部开工,否则主要领导将遭到从约谈到行政处分乃至降级、免职的严厉处罚。  

  2月24日,中共中央政治局常委、国务院副总理李克强在全国保障性安居工程工作会议上强调今年保障性安居工程建设1000万套是硬任务。  

  3月5日,国务院总理温家宝在政府工作报告中重申今年要开工建设保障性住房、棚户区改造住房共1000万套。

  3月6日,十一届全国人大四次会议,国家发展和改革委员会副主任徐宪平在就“十二五”规划纲要回答记者提问时透露:为提高住房保障的水平,未来5年,要建设城镇保障性安居工程3600万套,其中今年1000万套,明年1000万套,后面3年还有1600万套,使保障性住房的覆盖率达到20%。  

  2011年,国家保障性住房建设在媒体面前频频现身,凸显了中央政府的坚定决心,也将加速房地产行业的快速洗牌,我们有理由相信,今年政府是要“动真格”。一年1000万套住宅的任务下达,使得建材需求迅速增加,而整个过程直接受益者就是陶瓷卫浴企业所在的建材行业。    

  市场分析市场前景可观 陶企虎视眈眈    

  用一年的时间在神州大地建设1000万套保障性住房对陶瓷行业意味着什么?答案是无限商机。记者根据中央向媒体发布的官方数字,以1平方米瓷砖40元进行保守估计,1000万套保障性住房将在一年之内给陶瓷企业创造240亿元的市场空间,以一个座便器200元保守估计,将给卫浴企业创造20亿元的市场空间。  

  资料显示,2007年建筑陶瓷砖产量为50亿平方米,2008年达到55亿平方米,2009年突破68亿平方米,2010年则突破70亿平方米,而国内实际年需求量大约为40亿平方米。在产能过剩的今天,这1000万套保障性住房为市场提供了6亿平方米的市场无疑是广大陶企争抢的对象。  

  去年,伴随着房产政策的不稳定性,陶瓷卫浴企业可谓是风雨飘摇,建材市场整体冷冷清清。今年初,“新国八条”以及“1000万套保障性住房”等一系列房产新政的提出让陶瓷企业看到了一丝曙光。  

  “不管是国家保障性住房,还是商品住宅房,对我们陶瓷卫浴企业来说,只要中国人要安家乐业,只要‘丈母娘经济’还在,只要房子一直在盖,对我们陶瓷卫浴企业来说,市场前景就是光明的。”在采访中,很多企业向记者表达出这样的观点。广大陶瓷企业表示,房子在中国已然是“家”的代名词,是生活的必需品,是一种市场的刚性需求,由国家出台相关政策促进房产的加速建设,将促使房地产市场理性回归的同时,也在短期内给陶瓷卫浴带来巨大的潜在市场,这也是市场发展和行业发展的大趋势。目前,广大陶企已经蜂拥而至,着手开拓市场,以期在这个巨大的市场当中分一杯羹。  

  陶企备战营销开路产品“入住”

  如何将自己企业的陶瓷卫浴产品放进一间又一间的国家保障性住房内?这是目前很多陶瓷企业都在思索的问题。由于保障性住房是指政府为中低收入住房困难家庭所提供的限定标准、限定售价或租金的住房,由廉租住房、经济适用住房和政策性租赁住房构成,因而对陶瓷卫浴产品的要求更多是“性价比”。中低档的陶瓷产品更容易获得这些入住家庭的青睐,这就使得陶瓷企业要根据实际情况,推出真正适合他们的产品。目前,广大陶瓷企业正着手产品方面的准备,以保证产品的“价廉物美”,如对于巨大的中低端消费市场,作为全国屈指可数的拥有自有矿山的生产企业安凯陶瓷利用矿山、物流、生产的成本优势,进行产业链的整合,力推性价比高的一系列产品。  

  面对如此巨大的市场空间,陶瓷企业如何进行营销?记者就此采访了佛山几家企业。安凯陶瓷表示,今年将进一步加强与意大利安凯集团的合作,进一步做好产品设计、生产管理和色釉料研发的工作。企业一方面通过内部整合降低成本,以留给终端经销商更大的可操作空间。另一方面,整合经销商的实力,使其在即将到来的新的房产市场上组建专业的团队,做到小区直达、小区团购等细分渠道的深耕细作。同时,宝丽瑞嘉为了应对精装房比例逐渐提高、政府大力开发保障房的新形势,公司今年成立了战略联盟部门,加强与房地产商、设计师群体的战略合作。

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