导语：日前，国美总裁王俊洲宣布，将以绝对低价战略攻入家电网购市场，并指责京东“烧钱”不可持续，对此分析人士指出，“烧钱”是电子商务发展中比不可少的阶段，目前的大形势是国美苏宁怕京东，京东也怕国美苏宁，一方从线下往线上进攻，一方从线上往线下渗透，而随着传统企业布局电子商务，京东、苏宁、国美，在家电数码领域势必形成竞争之势，三方必有一战。
对于京东低价烧钱，很多分析人士并不以为然。有分析人士认为，新兴网站都要经历烧钱的阶段，像之前的门户网站比如新浪、搜狐、网易等，再到后来崛起的阿里巴巴全部都经历过，即使在网络如此发达的今天，仍然需要经历这一轮回。不过这也透露出了一些互联网企业的无奈。而对于国美的指责，记者邮件采访京东，截止发稿时，京东尚未回复。
低价“烧钱” 电子商务迈不过去的槛
中国电子商务协会移动商务专委会副主任王汝林也告诉记者，烧钱是电子商务领域的正常现象，企业只有通过烧钱造势，吸引更多客户资源，快速大规模发展。而这种商业性的公司要想发展，就得靠烧钱积聚大量的人气和买家来进入商城。所以烧钱是电子商务的必然现象。
不过王汝林指出，京东商城也有需要指责的地方，就是现在过多的价格战争。京东商城和当当等的图书价格战，长远来说违反不正当竞争，也会引起正规出版商的不满。此外，从作者角度来言，如果把作者的新书4折拿去卖，也是对作者的不尊重。
国美苏宁发力电商，苏宁、京东、国美必有一战
电子商务营销已经成为时下很流行或不可或缺的一种手段。有业内人士表示，传统企业做电子商务是避都避不开的。
国美去年11月并购大家电电商库巴、今年4月国美自有品牌网上商城正式上线后，国美昨天再度公布了自有品牌“国美网上商城”的新目标。国美电器总裁王俊洲表示“未来2到3年，国美网上商城将占国美电器营收的10%以上，占中国网购市场营收的15%以上。”
而苏宁称去年网上销售20亿，并表示今年将拿下100亿。苏宁电器与IBM和思科国际等IT业巨头联手开发了电子商务网站“易购”。
不过对于传统企业做电子商务，还需要注意一些问题。艾瑞咨询总裁杨伟庆认为，传统企业开展电子商务业务的首要战略思想就是内外部资源的“整合”。一方面，传统企业看好电子商务发展前景，不愿错失良机；另一方面，电子商务毕竟是一个新兴的产业，传统企业心存对运营风险的担忧，因此多以一种谨慎的心态专注于自身擅长的业务领域，而将非擅长的业务外包。
王汝林指出，京东、苏宁、国美，在家电数码领域势必形成竞争之势，京东与当当的价格战争，其实对京东而言只是一小块而蛋糕，而最大的肥肉是在家电领域，与国美苏宁等传统企业必然形成竞争之势，所以其竞争不可避免。
有细心的网友表示，他曾经在京东、国美、苏宁分别查询了同一个商品，结果发现，在价格上，这个产品国美比京东便宜，京东第二，苏宁的价格最高，但是因为习惯了京东送货的速度，所以在相差只有几元钱的情况下我还是比较倾向于只经营电子商务的京东，如果没有很大价格优势一般不会选择其它。
之前当当网李国庆微博指出，国美，苏宁易购冲进电子商务，比较发现，他们网站上家电和3C品种有一半比京东网站还低。看来是动真格的了。从家电品牌商了解到，国美苏宁在采购成本上比京东大多低8个点呢。
家电分析师罗清启认为，国美和苏宁有实体店的支撑，无疑在采购成本上更有优势，更有话语权。
不过，热酷首席运营官COO孙剑波表示，采购成本只是一方面，如果拼综合成本传统卖场哪拼得过电商？后者天生是来颠覆的。
而国美、苏宁、京东等谁会最终胜出，王汝林表示，恐怕还要经过一段时间的体验和比较。目前苏宁的优势就是有一套匹配的售后服务体系，比较健全。而京东融资后着力于现代物流的建设，国美的网络广告打的也十分响亮。三方各有优势。
不过对于其激烈的竞争，王汝林表示，作为电子商务专家，希望他们公平竞争、文明竞争、应该有一个企业家的素质，不要无畏的相互指责和互相贬低。
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